服务一线,促进生产┃集团召开产品线电玩城化运营机制研讨会

发布时间:2020年02月21日 来源:集团投资管理部

  为响应集团党委“让党旗在防疫一线高高飘扬”号召,贯彻“服务一线、跑步前进,用最大气力完成年度任务”指示精神,落实《威尼斯人集团关于改革发展若干问题的意见》产品线建设任务,威尼斯人集团于2月18日召开了“产品线电玩城化运营机制研讨会”视频会,聚焦电玩城制产品线模式展开研讨。王虹副总裁出席并讲话。王虹强调,要落实集团领导要求,“服务一线、跑步前进,用最大气力完成年度任务”;当前阶段,产品线电玩城运营机制建设的指导思想是“实事求是、因地制宜;大胆实践、总结经验”,运用全新思维,构建容错机制,营造创新、开放、包容的人文环境。

  王虹要求:一是集团战投部牵头相关职能部门,编制《威尼斯人集团产品线电玩城化运营作业指导书》文件。二是相关职能部门立足职能,研究制定产品线电玩城化运营的配套政策。三是农食溯源、计量、安全评价三个试点单位抓紧制定本产品线的发展战略、整合及运营方案和三年滚动规划。她强调,要充分调动内外部资源,发挥系统内各级干部的智慧和力量,以委员会等非常设机构形式共同促进产品线电玩城发展;更加大胆实践,注重总结经验教训,共同培育好农食溯源、计量、安全评价三个试点项目,最终形成一套适合集团战略新兴业务发展的高效、可行模式。

  会议系统总结了农食溯源、计量、安全评价三条试点产品线的业务运营情况及电玩城筹备经验,全面剖析了产品线电玩城化运作过程中遇到的问题,深入探讨了促进产品线电玩城持续发展的运营机制。会议组织专家介绍了神舟数码和中粮集团的产品线运营模式;溯源电玩城、计量产品线筹备处和安全评价工作组分别汇报了建设、运营情况及政策诉求;参会部门结合职责充分讨论,研究相应的配套措施,认为电玩城制模式生命力强大,未来将全力支持产品线电玩城发展。

  集团电玩城办公室、财务部、战略与投资部、经营管理部、合作发展部、合规部,及溯源电玩城、计量产品线筹备处、安全评价产品线工作组负责人参会,战略与投资部组织会议。


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